問題：

該模型模擬了在建醫院的產科病房。由于新的醫院大樓將取代現有的病房，并且新的產科病房仍將配備現有人員，因此該模型還模擬了目前的設施

該模型的目的是支持有關新病房需要哪些資源、能力和工作方法的討論。一個相關的討論是是否要應用“集成系統”——即母嬰在產科期間呆在同一個房間里——還是應優先采用現行制度中使用的產前、分娩和產后護理專用房間。

該項目是在瑞典斯德哥爾摩縣的卡羅林斯卡大學醫院進行的。

解決方案：

由于此問題是從微觀和操作層面上講的，因此離散事件建模自然是首選的建模方法。這樣可以以最佳方式處理資源、流程、患者等。此外，由于此問題需要比較兩個不同的備選方案，因此最好并行運行這些方案/備選方案，而不是按順序運行。這樣就可以在相同的需求下找出性能差異。從建模的角度來看，準媽媽被“克隆”并同時發送（和她的克?。┑絻蓚€不同的處理過程。在這種情況下，還特別選擇了這種方法，以支持兩次研討會期間的討論。

模型在這一過程關注的是物理資源。許多可變參數使用戶能夠試驗相關的場景。

這些參數包括對現有和未來不同類別病房的的年需求、不同房間的數量、相關患者類別及其特征（例如最小、最大和平均分娩時間、產后護理等）、護理形式的比例/概率，和優先級（當多個資源類型可用于同一護理過程時）。

流程描述不包括人力資源。如包含此模塊，模型中應包括員工時間表、人員類別、技能水平、計劃策略等。鑒于該模型的目的是側重于實物資源和投資，并支持討論進程，這是不必要的。因此，該模型假定始終有足夠的人員。護理人員充滿活力，并且沒有限制條件。

計劃新建病房模型

結果:

該模型的主要目的是以研討會的形式刺激和支持討論和結論。仿真“激發”參與者更好地了解自己的處境。從一個明顯的懷疑開始，該模型使參與者能夠看到未來的情景實際上是可以實現的，并設想他們將如何開始為此做準備。

從運營管理和醫療管理工程的基本原理也可以看出，如果借助可視化仿真模型進行溝通和展示，對于那些在這些領域缺乏強大背景的人來說，其結果更容易理解。關于這些基本原理的例子包括：

• 與擁有相同數量但完全靈活的資源相比，將總需求分配給幾個專用資源總是要花費一些有效容量方面的成本。
• 必須始終對每種資源類型進行需求評估-每種類型的資源量應與相對需求具有大致相同的關系。
• 歷史產量、結果和生產數據很少用于將來系統的決策(具有不同的特性和環境)。

在結果窗口中匯總了仿真的輸出和結果。通過數字和圖形方式顯示了現有病房和未來病房的指標。這樣就可以評估每個仿真方案的優點和缺點。